Warum sich Life-Science-Unternehmen neu erfinden müssen, um erfolgreich zu sein

Die Gesundheitsbranche durchläuft einen fundamentalen Wandel. Während früher die klassische Behandlungskette dominierte – von der Aufnahme des Patienten, über die Behandlung bis hin zur Entlassung und Abrechnung – stehen heute neue Geschäftsmodelle im Mittelpunkt, die auf value-based, patient-centered care ausgerichtet sind. Die Implementierung transparenter End-to-End-Prozesse, die sich an den Bedürfnissen von Gesundheitskonsumenten orientieren, bildet eine entscheidende Grundlage dieses neuen Ansatzes.

Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen in der Life Science-Branche?

Medizintechnikunternehmen sehen sich mit der Aufgabe konfrontiert, ihre Wertschöpfungsketten von Grund auf zu transformieren. Von der Steigerung des Gesundheitsbewusstseins über Diagnose und Genesung bis hin zur Verarbeitung von Patientendaten und der Ableitung von wertvollen Insights: Customer Experience (CX) wird zum zentralen Hebel, um diese Transformation erfolgreich zu gestalten.

CX als Treiber des Wandels in der Life Science-Branche

Die Frage ist nun, wie sich diese tiefgreifenden Veränderungen auf die Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten in der Medizintechnik auswirken. Eine entscheidende Antwort liegt in der Optimierung der Customer Experience. Um den Wandel zu verdeutlichen, zeigen wir anhand konkreter Beispiele, wie CX in verschiedenen Bereichen der Life Science-Branche die Arbeit verändert und neue Möglichkeiten schafft:

Vertrieb: Vom Produkt zum Lösungsanbieter – Annas Herausforderung

Anna, Account Managerin bei einem Anbieter von orthopädischen Implantaten, muss nicht nur Produkte, sondern maßgeschneiderte Gesamtlösungen anbieten. Kliniken erwarten komplette Beratungspakete mit Nachsorge, Monitoring-Systemen und Schulungen. Diese Umstellung von einem produktfokussierten zu einem lösungsorientierten Ansatz erfordert eine neue Vertriebsstrategie. Zusätzlich erschweren komplexe, wenig transparente Vertriebswege die Arbeit, da Mitarbeiter oft keiner festen Organisation zugeordnet sind und das Equipment zwischen Abteilungen wechselt.
 

Lösung: Die umfassende Kundenbetreuung entlang der gesamten Behandlungsreise erfordert ein CRM-System, das eine 360-Grad-Sicht auf den Kunden, seine Organisationseinheiten und das gesamte Vertriebsnetzwerk herstellt. Es muss Konfigurationsmöglichkeiten bieten, damit Lösungspakete vertrieblich effizient zusammengestellt werden und Vertriebsprozesse entsprechend optimiert werden können, um langfristig erfolgreich zu sein.

eCommerce: Mehr als ein Online-Shop – Jonas' Innovation

Jonas leitet den eCommerce eines Unternehmens, das tragbare diagnostische Geräte verkauft. Neben den geltenden Regularien in verschiedenen Ländern muss der Shop auch neue Geschäftsmodelle wie das Leasing von Geräten ermöglichen. Zudem erwartet die Branche, dass der Shop technische Dokumentationen, Schulungsvideos und Zertifizierungen integriert, um die Fachkompetenz der Käufer sicherzustellen.
 

Lösung: Die Kombination aus einer eCommerce-Plattform, die umfangreiche Regularien abbilden kann, mit einem Kundenportal, das Services und branchenspezifischen Schulungsinhalte breitstellt, erlaubt eine personalisierte und wertschöpfende Kundenerfahrung, die weit über den reinen Kaufprozess hinausgeht.

Marketing: Reguliertes Marketing und Fachinformationen – Lauras Präzision

Laura, Marketing Managerin für chirurgische Instrumente, steht vor der Herausforderung, strenge regulatorische Vorgaben zu erfüllen und gleichzeitig überzeugende Inhalte für Ärzte und medizinisches Fachpersonal zu erstellen. Sie möchte gezielte Kampagnen entwickeln, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Fachgruppen eingehen und nutzt First-Party-Daten, um personalisierte Inhalte basierend auf dem Fachgebiet zu erstellen.
 

Lösung: In einer streng regulierten Branche erfordert die Umsetzung von datenbasierten, personalisierten Marketingstrategien tiefes Verständnis für Compliance und die Bedürfnisse der verschiedenen Zielgruppen. Basis sind integrierte Datenbanken für Kundendaten, die eine hochpersonalisierte, sichere Ausspielung von Kampagnen ermöglichen.

Kunden­service: Proaktiver Service für bildgebende Systeme – Michaels Vision

Michael ist verantwortlich für den technischen Support eines Unternehmens, das bildgebende Systeme für die Radiologie herstellt. Seine größte Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass die komplexen Geräte in Kliniken ohne große Ausfallzeiten betrieben werden können. Wenn ein System ausfällt, muss sein Team in kürzester Zeit reagieren, da die Diagnostik für Patienten oft dringend benötigt wird.
 

Lösung: Neben einer leistungsstarken digitalen Technikerplanung implementiert er ein Serviceportal, das es ermöglicht, Fehlerdiagnosen in Echtzeit zu erfassen und die Geräte ggf. per Fernwartung zu reparieren. Zudem plant er, KI-gestützte Tools einzusetzen, um noch besser mögliche Geräteausfälle vorherzusagen und proaktiv Wartungen anzubieten.

Fazit: CX als Erfolgsfaktor in der Life Science-Branche

Die Beispiele zeigen: Customer Experience ist ein zentraler Schlüssel, um den Wandel bei Digitalisierung in der Medizintechnik erfolgreich zu gestalten. Unternehmen müssen lernen, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette auf die Bedürfnisse ihrer Kunden abzustimmen – von der ersten Interaktion bis hin zur langfristigen Betreuung. CX hilft dabei, nicht nur die Patientenzufriedenheit zu steigern, sondern auch die Effizienz und Innovationskraft der Unternehmen zu fördern.

Unsere Referenzen in der Medizintechnik

Das sagen unsere Kunden über uns

„Die fachliche Expertise und das Know How aus den vielen Projekten, die Sybit mitbringt, sind das eine sehr wichtige Thema. Das andere ist, dass es auch menschlich passen muss. Beides ist hier in unserem AMS -Team der Fall.“

Cornelia Hilser, Global Module Owner SD/ CRM bei PARI

"Für international agierende Unternehmen wie B. Braun ist PIM der Schlüssel, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Zusammenarbeit mit Sybit bei der Systemeinführung war vertrauensvoll und konstruktiv, so dass wir das SAP Hybris-Projekt gemeinsam erfolgreich umgesetzt haben."

Christian Broel, Head of Product Information Management bei B. Braun

"Wir waren anfangs skeptisch gegenüber Consulting allgemein. Da wird vieles versprochen, was letztlich nicht möglich ist. Die Präsentation der Sybit erschien uns dagegen authentisch, die Antworten waren nachvollziehbar, es gab immer einen guten Bezug zur Umsetzbarkeit. Also brachten wir der Sybit unser Vertrauen entgegen. Dieses Vertrauen ist zu keinem Zeitpunkt enttäuscht worden."

Thomas Schwarz, Vertriebsleiter DACH bei PARI

Profitieren Sie von unserer Erfahrung in SAP CX

  • 500 + renommierte Kunden
  • 2023  Global SAP CX Award für Projektqualität
  • 1500 + erfolgreiche Projekte
Sales in der Medizintechnik

Fachartikel: Sales in der Medizintechnik

  • Success Story aus der Medizintechnik-Branche
  • Reduktion der Komplexität im Vertrieb
  • Ganzheitliche Sicht auf Kunden durch SAP Sales Cloud
  • Effizienzsteigerung und beschleunigte Vertriebsprozesse
  • Best-Practices für Vertriebs-Enabler im Medizintechnik-Sektor

 

Weiter zum Fachartikel

Use Case aus einem unserer Projekte

B. Braun hat durch die Implementierung eines hochleistungsfähigen Produktinformationsmanagementsystems (PIM) auf Basis von SAP Commerce Cloud (ehemals Hybris) signifikante Verbesserungen in den Bereichen Vertrieb und Marketing erzielt.

 

Implementierung

Alle produktrelevanten Informationen, wie Materialnummern, Beipackzettel, und Medien, werden zentral im PIM verwaltet und global verfügbar gemacht. Dies ermöglicht eine nahtlose Integration in Websites, E-Shops und Kataloge. Die lokale Anpassung der Inhalte auf länderspezifische Bedürfnisse erfolgt dezentral durch die globalen Marketingabteilungen.

 

Das Ergebnis

Durch diese Maßnahmen konnte B. Braun die Effizienz und Transparenz der Vertriebs- und Marketingprozesse weltweit deutlich steigern.

Worauf wir in unseren Projekten bauen

Offenheit

Kommunikation ist uns besonders wichtig. Probleme sprechen wir frühzeitig an und suchen gemeinsam nach Lösungen, um Projekte erfolgreich voranzutreiben.

Nachhaltigkeit

Wir streben langfristige Partnerschaften und Geschäftsbeziehungen an, um nachhaltigen Erfolg für alle Beteiligten zu gewährleisten.

Transparenz und Augenhöhe

Durch agile Projektmethodik schaffen wir Transparenz und fördern eine enge Zusammenarbeit. So können wir flexibel auf Veränderungen reagieren und Projekte effizient umsetzen.

Jennifer Bertsche

Bereit für die digitale Revolution in der Medizintechnik?

Erfahren Sie, wie Digitalisierung Ihre Medizintechnik auf das nächste Level hebt. Unsere maßgeschneiderten SAP CX Lösungen steigern Ihre Effizienz, senken Kosten und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Lassen Sie uns Ihre Herausforderungen und Ziele besprechen – kontaktieren Sie uns noch heute für eine kostenlose Beratung.

Mail: sales@sybit.de
Tel.: +49 7732 9508-2000

Jennifer Bertsche, Business Development